编辑“︁Lean大型项目管理”︁（章节）

== 实施步骤 ==  
以下是Lean大型项目管理的典型实施步骤：  

=== 1. 价值流分析 ===  
通过绘制价值流图（VSM）识别当前流程中的瓶颈和浪费。  

<mermaid>  
flowchart LR  
    A[需求收集] --> B[设计]  
    B --> C[开发]  
    C --> D[测试]  
    D --> E[部署]  
    style A fill:#f9f,stroke:#333  
    style D fill:#f96,stroke:#333  
</mermaid>  

在上图中，测试阶段（D）可能是瓶颈，需要进一步优化。  

=== 2. 模块化与解耦 ===  
将大型系统拆分为独立的模块（或微服务），每个模块由专门团队负责。  

<syntaxhighlight lang="python">  
# 示例：模块化设计  
class UserService:  
    def get_user(self, user_id):  
        return {"id": user_id, "name": "Alice"}  

class OrderService:  
    def create_order(self, user_id, items):  
        return {"order_id": 123, "status": "created"}  
</syntaxhighlight>  

=== 3. 持续集成与交付（CI/CD） ===  
通过自动化工具（如Jenkins、GitHub Actions）实现快速迭代。  

<syntaxhighlight lang="yaml">  
# GitHub Actions 示例  
name: CI Pipeline  
on: [push]  
jobs:  
  build:  
    runs-on: ubuntu-latest  
    steps:  
      - uses: actions/checkout@v2  
      - run: make test  
</syntaxhighlight>  

=== 4. 可视化工作流 ===  
使用看板（Kanban）或Scrum板跟踪任务状态。